Une donnée imparfaite pouvait rester invisible dans un SIRH. Avec la transparence salariale, ces petits écarts deviennent de vrais sujets. Le chantier n'est peut-être pas un nouvel outil.
Le prochain grand chantier SIRH n'est peut-être pas un nouvel outil. C'est la qualité de la donnée RH.
Pendant longtemps, une donnée imparfaite pouvait rester invisible : une mauvaise classification, un emploi mal renseigné, un historique incomplet, des règles de rémunération différentes selon les entités, des référentiels qui ne communiquent pas entre eux.
Puis arrivent de nouvelles exigences de transparence salariale. Et soudain, ces petits écarts deviennent de vrais sujets.
Les questions auxquelles il faut savoir répondre
- Quels postes sont réellement comparables ?
- Quels critères expliquent les différences de salaire ?
- Où se trouve la donnée de référence ?
- Les informations du Core RH, de la paie et du recrutement sont-elles cohérentes ?
- Peut-on produire un reporting fiable sans passer trois jours sur Excel ?
Un projet SIRH, ce n'est pas qu'un outil
Un bon projet SIRH ne consiste pas uniquement à installer un nouvel outil. Il faut également :
- nettoyer les données ;
- harmoniser les référentiels ;
- définir les règles de gestion ;
- sécuriser les interfaces ;
- rendre les indicateurs compréhensibles ;
- permettre aux équipes RH de réellement exploiter la donnée.
La réglementation évolue. Mais derrière la conformité se trouve une opportunité beaucoup plus intéressante : transformer le SIRH en véritable outil de pilotage RH.
Cet article a d'abord été publié sur la page LinkedIn d'Agir Partner.
Un projet SIRH ou paie ?
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